Projekt „Przemysł przyszłości szansą dla Radomia” polegał na organizacji 3 warsztatów oraz co najmniej 1 wizyty studyjnej dla przedsiębiorców regionu radomskiego, których działalność wpisuje się m.in. w inteligentną specjalizację Mazowsza przedstawioną jako obszary opisane w Regionalnej Strategii Województwa Mazowieckiego do 2030 roku (RIS), ze szczególnym uwzględnieniem obszaru II – Inteligentne systemy w przemyśle i infrastrukturze.
Pierwszy warsztat mentoringowy dotyczył cyberbezpieczeństwa w firmie. Uczestnicy warsztatu dowiedzieli się jak wprowadzać cyberbezpieczeństwo w swoich firmach, poznali także praktyczne przykłady cyber zagrożeń, ich konsekwencje dla prowadzonej działalności. Ponadto przedsiębiorcy uczestniczący w wydarzeniu dowiedzieli się jak zapobiegać cyber zagrożeniom i otrzymali praktyczne narzędzia i wskazówki, które pozwolą im zbudować skuteczne systemy cyberbezpieczeństwa w swoich organizacjach. Warsztaty poprowadził Marek Ostafill – przedsiębiorca, menadżer, doradca, trener i wykładowca akademicki.
Drugi warsztat mentoringowy dotyczył bardzo ważnego tematu dla przedsiębiorców tj. zarządzania transformacją cyfrową w środowisku Przemysłu 4.0. Celem warsztatów było przygotowanie do budowania i komunikowania strategii transformacji cyfrowej i przewodzenie jej realizacji oraz do umiejętności diagnozowania dojrzałości cyfrowej i umiejętności wyznaczania strategicznych kierunków zmian w przedsiębiorstwie w celu osiągania przewagi konkurencyjnej w środowisku Przemysłu 4.0. W programie warsztatu poświęconego transformacji cyfrowej znalazły się takie obszary jak: geneza terminu cyfrowej transformacji, diagnoza obszarów cyfrowej transformacji w sektorze przedsiębiorstw MŚP, narzędzia cyfrowej transformacji w teorii i w praktyce, a także budowanie strategii, wyborów procesów oraz dobre praktyki. Warsztaty poprowadził Olaf Leśniak – współzałożyciel Alterity.pl.
Trzeci warsztat mentoringowy dotyczył zarządzania zmianą w środowisku Przemysłu 4.0. Celem warsztatu było poznanie zasad i metod wdrażania zmian, wzrost umiejętności komunikacyjnych, zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników. Uczestnicy warsztatu mieli także okazje poznać praktyczne narzędzia podnoszące ich kompetencje w umiejętnej komunikacji z pracownikami czy też skutecznym monitorowaniu i kontroli postępów zmian, a także radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami. Warsztat poprowadził dr Michał Slawik – psycholog, trener, konsultant biznesowy.
W listopadzie 2022 roku została zorganizowana w ramach zadania wizyta studyjna w przedsiębiorstwach zajmujących się rozwiązaniami dla Przemysłu 4.0. Pierwsze spotkanie odbyło się w Jasionce k. Rzeszowa w firmie Cobot Planet, dostawcy kompleksowych zestawów robotów współpracujących dla firm specjalizujących się w obróbce skrawaniem. W trakcie wizyty w Cobot Planet przedstawiciele firmy zaprezentowali i omówili ofertę produktową: coboty, akcesoria do cobotów oraz autorskie stanowisko - cobox. Drugie spotkanie odbyło się w Krakowie w firmie Astor, dostawcy nowoczesnych technologii z zakresu automatyzacji, robotyzacji i cyfryzacji procesów produkcyjnych oraz Przemysłu 4.0. Wizyta w firmie Astor została zorganizowana w dedykowanym showroomie Astor Robotics Center.
We wszystkich wydarzeniach udział wzięło kilkudziesięciu przedstawicieli przedsiębiorstw z regionu radomskiego, głównie zrzeszeni w Radomskim Klastrze Metalowym oraz Izbie Przemysłowo-Handlowej Ziemi Radomskiej. Więcej informacji na temat projektu można znaleźć na stronie www IPHZR pod adresem: https://radomskibiznes.pl/przemysl-przyszlosci-szansa-dla-radomia
Zadanie „Przemysł przyszłości szansą dla Radomia [P4.0R]” zostało dofinansowane ze środków z budżetu Województwa Mazowieckiego.
